5 Tips Untuk Membuat Tim Kerja Yang Solid Dalam Perusahaan
5 Tips Untuk Membuat Tim Kerja Yang Solid Dalam Perusahaan
Percaya & Tanggung Jawab
Saling mempercayai satu sama lain menjadi salah satu bentuk kunci utama dari solidnya satu tim kerja dalam setiap divisi atau perusahaan. Ketika satu orang mendapatkan satu pekerjaan atau tugas maka sebaiknya orang lain dalam tim benar-benar mempercayakan tugas tersebut padanya, sehingga orang tersebut mendapat rasa percaya diri dan lebih fokus. Rasa kepercayaan harus pula didukung dengan rasa tanggung jawab. Karena jika di satu sisi satu sama lain sudah saling percaya, maka di sisi lain setiap anggota tim juga harus dapat bertanggung jawab pada pekerjaan yang dipercayakan padanya. Sebab saat pekerjaan yang diberikan dapat diselesaikan dengan baik sebagai bentuk tanggung jawab, maka kepercayaan akan terbayar, dan tim yang solid akan terbentuk dengan sendirinya.
Kegiatan Bonding
Cara ini biasanya cara yang merupakan paling ampuh melakukan kegiatan bersama yang dilaksanakan di luar jam kantor. Beraktivitas dan bersenang-senang bersama, sangat terbukti dapat memupuk kekompakan antar anggota tim satu sama yang lain nya. Maka tidak lagi heran banyak sekali perusahaan yang dengan sengaja membuat agenda rutin aktivitas bonding untuk karyawan yang dimilikinya.
Contohnya sangat beragam, mulai dari outbond, rekreasi bersama, dan mungkin mengikuti satu program khusus. Ketika saat berkumpul dan beraktivitas bersama di luar jam kantor, maka setiap anggota tim dapat lebih menghargai, memahami satu sama lainnya. Dan akan menumbuhkan rasa toleransi, simpati dan empati, sehingga akan lebuh erat hubungan dan kekompakan antara satu sama lainnya.
Satu Benang Merah
Sesuatu yang menghubungkan beberapa hal (faktor) sehingga menjadi satu kesatuan. Karena setiap tim yang tersusun dari berbagai jenis dan beragam sifat serta latar belakang, hendaknya ketika telah dibentuk menjadi satu tim kerja setiap orang dapat berjalan dengan acuan benang merah yang sama. Benang merah ini adalah visi dan misi perusahaan. Sebagai satu titik yang harus dituju oleh setiap anggotanya. Tim juga perlu menjalankan proses yang telah disepakati agar ritme kerja dengan satu sama lainnya bisa selaras. Sebab ketika ritme kerja telah didapat, maka akan dengan sendirinya kekompakan tim dari masing-masing unit atau mungkin hanya soal waktu saja untuk terbentuk dan menjadi solid.
Profesionalitas
Profesionalitas menjadi salah satu syarat mutlak untuk sebuah kinerja tim yang efektif dan efisien. Sebab disetiap anggota, harus mampu mengesampingkan atau menomor duakan semua permasalahan pribadi dan fokus pada pekerjaan yang dimilikinya. Sehingga pekerjaan yang dimilikinya dapat dilakukan dengan baik dan sesuai standar. Hal yang sama berlaku ketika anggota tim satu sama lainnya memiliki permasalahan pribadi. Karena permasalahan ini, jika tidak ada sangkut pautnya atau terkait dengan pekerjaan, harus dikesampingkan demi pekerjaan yang dimilikinya.
Tentu saja, Anda tidak mau membayar karyawan untuk bertengkar namun untuk bekerja, bukankah begitu hehe?
Evaluasi
Arti dari Evaluasi adalah kegiatan yang dilakukan berkenaan dengan proses untuk menentukan nilai dari suatu hal. Dalam hal ini setiap tim kerja memiliki porsi pekerjaan nya masing-masing. Setelah dijalankan dan telah selesai, secara berkala perlu dilakukan evaluasi mengenai pekerjaan yang telah dilakukan. Dengan begitu akan nampak plus minus sebuah pekerjaan yang telah dijalanka dengan baik dan dapat ditingkatkan, serta apa saja yang sekiranya kurang dan bisa diperbaiki.
Sebab evaluasi menjadi momen penting dengan bgitu setiap anggota satu sama lainnya dapat mengetahui sejauh mana hasil dari kerja yang dilakukan terhadap target perusahaan.5 Cara Membentuk Tim Kerja yang Baik Dalam Perusahaan
Inilah 5 Tips Untuk Membuat Tim Kerja Yang Solid Dalam Perusahaan. Semoga bermanfaat ya! Semoga Membantu.
Youtube Channel
KiosBarcode
Kios Barcode (spesialis barcode dan alat kasir)
Ruko Smart Market Telaga Mas Blok E07 Duta Harapan
Jl. Lingkar Utara – Bekasi Utara, Bekasi 17123
Telp. (021)8838 2929
Idha
– Telp/SMS/WA : 081369101014
Irman
– Telp/SMS/WA: 081259417100
